复利关系使生活更轻松

Nivi:早些时候,我们谈到了复利,但我们并没有深入研究它。

Naval:关系是复利的一个好例子。一旦你与某人保持良好的关系一段时间——无论是商业还是浪漫——生活都会变得更加轻松,因为你知道那个人会支持你。你不必继续质疑。

如果我与我合作了 20 年的人达成协议并且相互信任,我们就不必阅读法律合同。也许我们甚至不需要创建法律合同;也许我们可以通过握手来做到这一点。这种信任使得开展业务变得非常容易。

如果 Nivi 和我开办了另一家公司并且事情没有成功,我知道我们在决定做什么——如何退出或关闭它——方面都非常合理。或者,如果我们正在扩展它,如何引进新的人。我们相互信任,这使我们能够更容易地开展业务并使这种效果更加复杂。

初创公司失败的最不被认可的原因是创始人崩溃了。

创业公司难以实现,因此消除创始人之间潜在的摩擦点可能是成功与失败之间的差异。

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将短期游戏转变为长期游戏

帕累托最优解决方案需要权衡以改进任何标准

Nivi:你想谈谈帕累托最优吗?

Naval:帕累托最优是博弈论的另一个概念,以及帕累托优势

帕累托优越意味着在某些方面某些东西更好,而在其他方面是平等或更好的。它不会以任何方式恶化。在谈判时,这是一个重要的概念。如果你的解决方案是优于以前的方案,你将永远这样做。

帕累托最优是当解决方案是最好的解决方案时,如果不使其在至少一个维度上变得更糟,就无法改变它。从这一点来看,存在艰难的权衡。

当您参与大型谈判时,这些是要理解的重要概念。

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谢林点:没有“沟通”的合作

当你无法沟通时,使用社会规范进行合作

Nivi:我们来谈谈谢林点。

Naval:谢林点是一个博弈论概念,出自托马斯谢林的著作 《冲突的战略》,很推荐大家读一下这本书。

这是关于多人的游戏,人们根据他们认为对方的反应做出回应。他提出了一个数学形式化的答案:你如何让那些无法相互沟通的人进行协调?

假设我想和你见面,但我不告诉你在哪里或何时见面。你也想和我见面,但我们无法沟通。这听起来像是一个不可能解决的问题——我们做不到。但事实并非完全这样。

您可以使用社交规范来收敛 谢林点。我知道你是理性和受过教育的。你知道我理性和受过教育。我们都要开始思考。

我们什么时候见面?如果我们必须选择任意日期,我们可能会选择新年前夜。我们几点见面?午夜或凌晨 12:01。我们会在哪里见面?如果我们是美国人,那么大型会议地点可能就是纽约市,也是最重要的城市。我们在纽约市哪里见面?可能在大中央车站的时钟下。也许你最终会进入帝国大厦,但不太可能。

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凯利标准:避免毁灭

不要玩那种赌上一切的游戏

Nivi:我们来聊聊凯利的标准。

Navl:凯利标准是一个简单概念的普及数学公式。简单的概念是:不要冒一切风险。离开监狱。不要玩这种赌上一切的游戏。小心你每次的下注,避免忽然失去一切。

如果你是一个赌徒,那么即使你有优势,凯利的标准也会在数学上形成你每手应该下注的数量——因为即使你有优势,你仍然可以输掉。假设你有 51 到 49 的优势。每个赌徒都知道不会在 51 到 49 的优势上下注——因为你可能会失去一切并且不会回到平均水平。

Nassim Taleb 有一个关于遍历性的着名谈论,这是一个简单概念的一个奇特的词:平均 100 个人的真实情况与一个人平均 100 次相同的事情是不同的。

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委托代理问题:像所有者一样行事

委托人是业主;代理人是雇员

Nivi:我们之前谈到选择一种能够利用规模经济网络效应和零边际复制成本的商业模式。这次我们探讨一些其他的想法。第一个是委托代理问题。

Naval:心理模型风靡一时。每个人都试图通过采用心理模型变得更聪明。我认为心智模型很有趣,但我并没有明确地考虑心理模型清单。我知道查理芒格的确如此,但这不是我的想法。

相反,我倾向于专注于我在生活中一遍又一遍地学到的一些课程,我认为这些课程非常重要,似乎几乎普遍适用。一个不断从微观经济学中走出来的 – 因为正如我们已经建立的那样,宏观经济学并不值得花时间——是所谓的委托代理问题。

在这种情况下,它是一个委托人;而不是你会遵循的原则。委托人是所有者。代理为所有者工作,因此您可以将代理视为员工。创始人和员工之间的区别在于委托人和代理人之间的区别。

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遵守规则是长期有效的策略

道德不是你学习的东西;这是你做的事情

Nivi:在 “如何致富” 推文中,你列出了你建议人们学习的东西,比如编程,销售,阅读,写作和算术。最后一项是道德规范,你也建议大家去研究。

Naval:我打算将这一点作为对那些相信赚钱是邪恶的人的让步,他们相信赚钱的唯一方法就是变得邪恶。但后来我意识到道德不一定是你学习的东西。它是你想到的,以及你在做的事情。

每个人都有个人的道德准则。在哪里,我们的道德准则对每个人都有所不同。这不像我可以指向你的教科书。我可以指出一些罗马文或希腊文,但这并不会突然让你变得道德。

有一条黄金法则:“对待他人,就像你希望他们对待你所做的一样。” 或者是纳西姆塔勒布的银色法则,即 “不要对别人做你不希望他们对你做的事。”

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嫉妒可能有用,但它也会毁掉你

经历错误的事情可以激励你找到正确的事情

Nivi:你愿意分享下在你的成长过程中,从事过的工作,以及那份让你对创造财富痴迷的工作吗?

Naval:这个有点涉及到个人隐私的问题,我不想吹嘘自己。推上有一个类似的游戏,大概是让你找出 5 个从事过的工作。在那里的每个有钱人都说了他们曾经从事过的工作。我不想玩这样的游戏。

我有过琐碎的工作。有些人比我更糟糕,有些人比我更好。

在大学的某个时刻,我正在学校食堂洗碗,并说:“这个。我讨厌这个。我不能再这样了。”我很开心可能会成为计算机科学教授的助教工作,尽管我完全没有资格。这项工作迫使我学习计算机算法,所以我可以学习其他课程。

因此,我学习计算机算法的愿望源于我经历过洗碗的痛苦 – 而不是洗碗有什么不妥;它只是不适合我。

我有一个积极的想法。我想通过心理活动来赚钱和谋生,而不是通过体育活动。有时需要通过错误的事情来激励你找到正确的事情。

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选择与理性乐观主义者为伍

不要与悲观主义者合作

Nivi:让我们做最后一条推文。你说,“不要与愤世嫉俗者和悲观主义者合作。他们的信仰是自我实现的。”

Naval:是的。从本质上讲,要创造事物,你必须是理性的乐观主义者。在某种意义上理性,你必须看到世界真正的本质。然而,你必须对自己的能力以及完成任务的能力持乐观态度。

我们都知道一直持悲观态度的人,他们会击落一切。每个人生活中都会这种喜欢批判家伙,对吗?他认为他很有帮助,但他实际上是批判性的,而且他对一切都很沮丧。

那个人不仅不会在他们的生活中做任何伟大的事情,他们会阻止周围的人做一些伟大的事情。他们认为自己的工作就是在事情上砸洞。只要你想出一个解决方案,他们就会在上面找茬。

还有经典的军事路线,“无论是领导,跟随,还是走开。” 而这些人想要第四种选择,他们不想领导,他们不想跟随,但他们不要我摆脱困境。他们想告诉你为什么事情不起作用。

我认识的所有真正成功的人都有非常强烈的行动偏见。他们只是做事。通过这样做,最简单的方法来确定某些东西是否可行。至少做第一步,第二步,第三步,然后再决定。

所以,如果你想在生活中取得成功,创造财富,建立良好关系,健康,甚至幸福,你需要采取行动偏见来获得你想要的东西。

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挑选聪慧,充满能量和诚信的合作伙伴

挑选具有高智商,精力和诚信的合作伙伴

Naval:在选择与人合作的方面,选择具有高智商,高能量和高完整性的人,我发现这是你不能妥协的三个要求。

你需要一个聪明的人,否则他们会走向错误的方向。而且你不会在最合适的地方结束。你需要一个高能量的人,因为这个世界充满了聪明,懒惰的人。

我们都知道我们生活中的人非常聪明,但不能起床或抬起手指。我们也知道能量很高的人,但不是那么聪明。所以,他们努力工作,但他们有点朝错误的方向奔跑。

聪明不是贬义。这并不是说某人聪明,别人是愚蠢的。但更重要的是,每个人在不同的事情上都很聪明。所以,根据你想要做的事情,你必须找到一个聪明的人。

然后是能量,很多时候人们对特定事物没有动力,但是他们的动机是为了其他事情。因此,例如,有人可能真的没有动力去找工作,坐在办公室里。但他们可能真的很想去画画,对吗?

那么,在那种情况下,他们应该是画家。他们应该把艺术品放在互联网上。试图弄清楚如何建立自己的职业生涯,而不是戴在脖子上的领子,并去做一个沉闷的工作。

然后高度诚信是最重要的,否则如果你有另外两个,那么你拥有的是一个聪明而勤奋的骗子,他最终会欺骗你。所以,你必须弄清楚这个人是否是高度诚信的。

正如我们所谈到的,你这样做的方式是通过信号。而信号就是他们所做的,而不是他们所说的。当他们认为没有人在看着他们的时候,他们所做的一切都是非语言的。

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与行业的”老人“一起玩长期游戏

与长期人一起玩长期游戏

Nivi:谈谈你应该考虑哪些行业。你应该做什么样的工作?你可能想和谁合作?所以,你说,“你应该选择一个可以与长期人一起玩长期游戏的行业。” 为什么?

Naval:是的,这来自我对硅谷工作原理的洞察,也是让高信任度社会能够运作的原因。从本质上讲,生活中的所有好处都来自复合利益。无论是关系,赚钱还是学习。

因此,复利是一种奇妙的力量,如果你从 1 倍开始你拥有,然后如果 30 年来,每年增加 20%,那并不是你有 30 年的时间增加 20%。这里比例是复合的,所以它刚刚成长,成长,直到你突然得到了大量的东西。无论是善意,还是爱情,关系,还是金钱。所以,我认为复利是一个非常重要的力量。

你必须能够玩一个长期的游戏。长期的游戏不仅仅是复利,它们也有利于信任。如果你看看囚徒困境类型的游戏,囚犯困境的解决办法就是针锋相对,这就是我要对你做的事情,你上次对我做了什么,如果出现错误就会有一些原谅。但是,这只适用于一个反复的囚徒困境,换句话说,如果我们多次玩游戏。

所以,如果你处于某种情况,例如你在硅谷,那里的人们彼此做生意,他们互相认识,他们互相信任。然后他们彼此正确,因为他们知道这个人会在下一场比赛中继续出现。

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